Организация финансовой работы на предприятии

Финансовая работа на предприятии – это специфическая деятельность, направленная на своевременное и полное обеспечение предприятия финансовыми ресурсами для удовлетворения его воспроизводственных нужд, активной инвестиционной деятельности и выполнения всех его финансовых обязательств перед бюджетом, налоговой службой, банками, другими предприятиями и собственными работниками.

Предметом финансовой работы на предприятии являются:

финансовые отношения, а именно – построение рациональных схем отношений предприятия с партнерами по бизнесу и со всеми финансовыми институтами государства, как обязательной предпосылки формирования его первичных доходов;

финансовые потоки, а именно – обеспечение их достаточности, своевременности и синхронизации, как обязательных предпосылок финансового равновесия предприятия, его финансового благополучия.

Возможные направления воздействия на финансовые отношения и финансовые потоки принято представлять тремя укрупненными группами:

финансовое планирование;

оперативно-управленческая работа;

контрольно-аналитическая работа.

Финансовое планирование – это процесс обоснования потребности предприятия в финансовых ресурсах и ее сбалансирование с возможными источниками покрытия. Главной целью финансового планирования на практике является своевременное и полное финансовое обеспечение реализации намеченных предприятием производственных и экономических программ, а также – максимизация объемов получаемой прибыли.

Оперативно-управленческая работа в сфере финансов предприятия предполагает постоянный мониторинг количественных и качественных характеристик его финансовых отношений и финансовых потоков. Основной целью оперативно-управленческой работы является постоянное позитивное воздействие на результативность любой финансовой сделки и хозяйственной операции, совершаемых предприятием и поддержание его деловой репутации на должном уровне.

Контрольно-аналитическая работа имеет своей целью объективную оценку экономической эффективности, рентабельности и целесообразности каждой сделки и хозяйственной операции предприятия. Контролю и анализу подлежит вся их технология: от проверки законности, соответствия действующим финансовым инструкциям до выяснения их влияния на имидж и деловую репутацию предприятия.

Финансовая политика предприятия - это целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач. Содержание финансовой политики предприятия многогранно и включает следующие аспекты: - разработку концепции управления финансами предприятия, обеспечивающей сочетание высокой доходности и низкого риска; - определение основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий период (месяц, квартал) и на перспективу (год и более длительный период) с учетом планов предприятий и коммерческой деятельности; - практическое достижение поставленной цели (финансовый анализ и контроль, выбор способов финансирования, оценка экономической эффективности инвестиционных проектов. В составе финансовой политики выделяют финансовую стратегию и тактику. Финансовая стратегия - это финансовый курс, рассчитанный на долгосрочную перспективу и предполагающий решение крупномасштабных задач развития предприятия. В процессе ее разработки прогнозируют основные тенденции развития финансов, формируют концепцию их использования, намечают принципы финансовых отношений с государством (налоговую политику) и партнерами. Стратегия предполагает выбор альтернативных путей развития предприятия. При этом используются прогнозы, опыт, интуиция специалистов для мобилизации финансовых ресурсов на достижение поставленной цели.

С позиции стратегии формирования конкретной цели и задачи производственной и финансовой деятельности принимают оперативные управленческие решения. Стратегическими задачами финансовой политики являются следующие: максимизация прибыли; оптимизация капитала и поддержка финансовой устойчивости предприятия; достижение информационной прозрачности для собственников, инвесторов и кредиторов; обеспечение инвестиционной привлекательности; использование рыночных механизмов привлечения денежных средств (эмиссия ценных бумаг); эффективное управление финансами на основе диагностики финансового состояния и выбора стратегических целей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям и плану путей их достижения.

Финансовая тактика - это, прежде всего оперативная финансовая работа на предприятии. Финансовая тактика, в отличие от стратегии, связана с реализацией более узких, локальных, текущих задач финансового менеджмента. Финансовая тактика, прежде всего, опирается на оперативное и текущее планирование на предприятии.

Финансовый механизм предприятия – это система управления финансами, предназначенная для организации взаимодействия финансовых отношений и денежных фондов с целью оптимизации их влияния на конечные результаты производства. Оптимальное взаимодействие финансовых отношений достигается использованием всех финансовых категорий (выручка, прибыль, амортизация, оборотные средства, кредит, бюджет, налоги), нормативов, разного рода стимулов, льгот, санкций и других финансовых рычагов. Составляющими финансового механизма являются: 1) финансовое обеспечение: - самофинансирование - акционерный капитал - кредитование - безвозвратное финансирование; 2) финансовое регулирование: - налоги - вклады - займы - субсидии; 3) система финансовых индикаторов и финансовых инструментов, которые дают возможность оценить это влияние.

Управление финансовыми ресурсами предусматривает соответствующую деятельность. Финансовая деятельность - это система норм и методов, которые используются для финансового обеспечения функционирования предприятий и достижения ими поставленных целей. В процессе финансовой деятельности решаются следующие задачи:

1. Финансовое обеспечение текущей производственно-хозяйственной деятельности.

2. Поиск резервов увеличения доходов и прибыли, рентабельности и платежеспособности.

3. Выполнение финансовых обязательств перед субъектами ведения хозяйства, бюджетом, банками.

4. Мобилизация финансовых ресурсов для финансирования производственного и социального развития, увеличения собственного капитала.

5. Контроль за эффективным целевым распределением и использованием финансовых ресурсов.

Анализ и контроль производственно-хозяйственной деятельности позволяет обнаружить и мобилизировать внутрихозяйственные резервы увеличения прибыли предприятия.

Финансовая работа для эффективного выполнения поставленных задач осуществляется по таким направлениям:

1. Анализ финансовых результатов и факторный анализ рентабельности:

· анализ уровню и динамика финансовых результатов всех видов;

· факторный анализ прибылей и рентабельности;

· анализ и оценка эффективности использования прибыли;

· анализ влияния инфляции на финансовые результаты деятельности предприятия;

· анализ взаимосвязи между объемом продажа, расходами и прибылью.

2. Анализ финансового состояния предприятия:

· анализ и оценка состава и динамики изменений в активах;

· анализ финансовой стабильности, платежеспособности, ликвидности и деловой активности;

· комплексный анализ и рейтинговая оценка предприятия.

<< | >>
Источник: Неизвестный. Деньги, кредит, банки. Экзаменационные ответы. 2015

Еще по теме Организация финансовой работы на предприятии:

  1. 75 Организация финансовой работы на предприятии
  2. 2.2.3. Организация финансовой работы коммерческих предприятий
  3. 8.3. организация финансовой работы и финансового планирования в коммерческой организации
  4. 7. ФИНАНСОВАЯ РАБОТА И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  5. 36. Содержание, функции и организация финансов предприятия. Принципы организации финансов предприятия. Финансовые отношения.
  6. 2.1.1. Организация кассовой работы на предприятиях и в банках
  7. Принципы организации финансов предприятий и задачи финансовых служб предприятий.
  8. ТЕМА 1ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА КАК НАУКА. ПРИМЕНЕНИЕ НАУЧНЫХ МЕТОДОВ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
  9. Понятие «организация».2. Основные элементы организации.Предприятие как система.Общие принципы организации предприятия.Оценка эффективности системы.Отраслевая организация промышленности Республики Беларусь.
  10. 8.3.1. Основные направления финансовой работы в коммерческой организации
  11. 1.4.3 Начало работ по организации комплексного финансового управления
  12. 73 Модуль «Финансы организаций (предприятий). Финансы предприятий, их функциии место в финансовой системе страны
  13. З.Функции налоговых и финансовых органов в организации контрольной работы по доходам
  14. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ (ПРЕДПРИЯТИЙ) Основы организации финансового планирования
  15. Финансовые отношения с другими предприятиями и организациями
  16. Финансовые фонды предприятий и организаций